Com encaren la crisi els emprenedors

A causa de la crisi generalitzada, en tots els àmbits de la nostra societat, a OFIPROJET hem detectat un canvi d’orientació en nous negocis, que hem volgut analitzar.

En el següent gràfic es representa la implantació de noves activitats (entre 1.833 projectes realitzats), eliminant de l’anàlisi aquells que hagin estat conseqüència de normatives de nova aplicació, per exemple Certificació Energètica, reformes en Comunitats de Propietaris o plans d’autoprotecció.

Certament, la crisi queda plasmada en el descens general del 2008-2010, amb una ràpida recuperació del comerç i la restauració, segurament per ser activitats amb una inversió inicial relativament baixa, i de fàcil accés per a la majoria d’emprenedors.

Per contra, la indústria, la construcció i els operadors logístics s’estanquen en els seus valors mínims, essent potser els millors indicadors de l’evolució de l’economia global.

S’observa per tant una disminució molt important de les activitats creadores de riquesa neta, com són les industrials, enfront de les activitats de serveis o comercials.

Intuint que les nostres dades es corresponen amb la realitat econòmica del país, creiem necessari un canvi de tendència en el potent sector industrial, que comportarà una reactivació directa d’altres sectors com la logística i pal·liarà els nefastos efectes de la desocupació.

OFIPROJET per al supermercat CHARTER del carrer Aribau

Obertura d’una franquícia de la Cooperativa Consum al carrer Aribau 62, amb la marca CHARTER.

 

 

Són 185 m2 de supermercat, on OFIPROJET ha elaborat el projecte tècnic d’obres, el disseny de les instal·lacions d’electricitat, ventilació i climatització, amb les legalitzacions corresponents, i l’obtenció de la Comunicació Prèvia d’inici de l’Activitat (annex III.2).

Si vols saber més sobre els nostres serveis de Llicències d’Obertura, clica aquí. Per conèixer més sobre el nostre servei d’Obres accedeix des d’aquí.

La Idea de Negoci, clau per a l’èxit empresarial

Per obrir-se pas en una societat tan competitiva com l’actual, partim amb avantatge si la nostra idea de negoci és innovadora i comporta un producte o servei diferenciat dels existents.

Diferenciar-nos de la competència és un dels objectius bàsics en una nova línia de negoci.

Per competir amb èxit en una fase inicial davant les empreses consolidades del sector, és fonamental fer-ho en aquells productes o serveis en què la competència no està ben posicionada.

Hem de posar-nos en la pell dels nostres clients i descobrir aquelles necessitats i aquests petits detalls que la nostra competència no ha sabut satisfer.

Emergir en el mercat amb un producte o servei diferent ja diu molt a favor de la nostra empresa. Perquè la nostra oferta assoleixi l’èxit hem de conèixer bé les necessitats i gustos dels nostres clients potencials per tal de captar la seva atenció.

Hem d’utilitzar tots els recursos al nostre abast que ens permetin realitzar una anàlisi detallada de les tendències en el nostre sector.

Hem d’assegurar que el nou producte o servei que volem llançar serà del grat dels nostres clients.

Una gran idea només ho és si és factible en tot el seu recorregut fins a la seva posada en pràctica.

Tots els detalls són importants, i en aquesta fase hem d’estar especialment atents a les aportacions dels nostres col·laboradors.

… I en el pròxim capítol ………

El coneixement del sector.

Publicacions anteriors de la sèrie:

L’Empresari neix.

L’Empresari es fa.

L’Empresa.

Els socis

Les aportacions dels socis.

El líder

Els col · laboradors

Pros i contres de l’empresari individual

Diferents perfils del insubstituïble

 

 

Llicència d’obertura i legalització de la instal·lació elèctrica de BIKE SIDE

Finalitzats els tràmits d’obertura de BIKE SIDE, un taller de motos al carrer Sant Frederic 34 de Barcelona.


Són especialistes en la transformació de motocicletes, i tenen una gran oferta d’accessoris, roba, recanvis i dispositius multimèdia, indispensables per gaudir de les dues rodes.

Per conèixer més del nostre servei de Llicències d’Obertura accedeix aquí o d’Instal·lacions Elèctriques accedeix aquí.

Pros i contres de l’Empresari Individual

Si la teva elecció ha estat la de navegar en solitari sense l’ajuda de socis, tinc per a tu dues notícies. …… ja saps ….. una bona i una altra… dolenta.

La bona notícia és que tens llibertat total en la presa de decisions. Ningú et portarà la contrària ni posarà cap tipus d’objecció al que tu decideixis. Aquesta sensació de llibertat és fantàstica i l’has d’assaborir com es mereix. És la justa recompensa a tots els esforços que has dedicat al teu projecte empresarial.

La mala notícia, és que el preu que pagues per aquesta llibertat és el d’estar sol. Al teu costat no tens ningú que et pugui ajudar en la presa de decisions.

Puntualment pots recolzar-te en les opinions proporcionades per treballadors de confiança, familiars o amics, però en molts casos, i per diferents motius, no podran ajudar o no seran les persones adequades per fer-ho.

És molt important que en embarcar-te en la teva aventura empresarial tinguis clar que la teva llibertat d’acció, que et pot fer gaudir al màxim en el desenvolupament i el dia a dia de la teva empresa, compensi la teva solitud com empresari individual.

… I en el pròxim capítol ………

Diferents perfils del insubstituïble