El paper dels col·laboradors en la creació de l’empresa

Independentment que la nostra aventura empresarial sigui en solitari o en companyia de socis, precisarem envoltar-nos de col·laboradors interns i externs que ens assessorin en temes especialitzats.

Ser conscients de les nostres limitacions és una limitació menys.No podem ser experts en tot i per tant hem d’aconseguir la formació d’un equip de col·laboradors que ens ajudin en la presa de decisions.

Els col·laboradors poden ser interns o externs, atenent les funcions que han d’exercir.

Els coneixements específics, la fidelitat i la implicació personal dels nostres col·laboradors han de ser un important punt de suport en el dia a dia de l’empresa.

L’externalització de serveis específics, que sent necessaris, no formen part de la nostra activitat, permet una major dedicació a la bona gestió de l’empresa.

Els recursos econòmics dedicats a un bon equip de col·laboradors, resulta ser sempre una bona inversió, amb un ràpid retorn.

… I en el pròxim capítol ………

Pros i contres de l’empresari individual