Pros i Contres dels Projectes “Claus en Mà”

Un Projecte “claus en mà” és aquell en el que el client contracta uns serveis integrals d’obra i instal·lacions a una única empresa, que és responsable del conjunt de l’obra fins a la completa finalització.

Des d’aquest plantejament inicial, es poden presentar tot un ventall de possibilitats, cadascuna d’elles amb els seus lògics pros i contres, i que es poden caracteritzar en 4 tipus bàsics:

1 Projecte 100 x 100 claus en mà

Partint d’un estudi detallat dels requeriments del client es projectaran i executaran les obres i instal·lacions, es tramitaran totes les llicències necessàries i es gestionaran els contractes de manteniment.

Pros:

• L’usuari final no ha de suportar la important càrrega de treball derivada del seguiment de l’obra, contractació d’industrials, coordinació, resolució de conflictes entre ells, càrregues administratives i burocràtiques i un llarg etc…

• El pressupost és tancat, excepte modificacions introduïdes a petició del client durant l’execució.

• Per a qualsevol reclamació o incidència a resoldre el client disposa d’un interlocutor únic, que gestionarà les incidències amb els responsables de les diferents empreses subcontractades, amb la consegüent simplificació.

• L’empresa contractant dels diferents industrials pot obtenir preus més avantatjosos, que pot repercutir en un estalvi de costos, o bé permet absorbir totalment o parcial el cost derivat de les funcions del contractista.

• Les empreses que executen les diferents partides solen haver coincidit prèviament en altres obres de manera que la coordinació entre elles es veu beneficiada.

• Amb una gestió eficient, el cost total sol ser inferior.

• El termini d’execució es fixa amb el contractista, que al seu torn coordina l’execució de les diferents fases de l’obra amb les empreses que hi intervenen.

 Contres:

• Els tècnics directors de l’obra són jutge i part en molts aspectes, i es requereix una total confiança en ells perquè les seves actuacions no es vegin afectades per conflictes d’interessos.

• Requereix un important treball previ per definir tots els aspectes necessaris per a una completa definició del projecte.

2 Projecte parcialment claus en mà

L’usuari final adjudica determinades partides a empreses de la seva confiança .

Pros:

• Els indicats en el supòsit anterior amb l’excepció de la complicació derivada de les partides adjudicades a altres empreses, aspecte que complicarà la coordinació.

Contres:

• Els tècnics directors d’obra veuen complicada la seva gestió i es poden generar problemes entre industrials i conflictes d’interessos addicionals entre empreses segons l’origen de la seva contractació.

• La coordinació de les obres es pot veure perjudicada afectant els terminis de lliurament.

3. Projecte amb direcció tècnica i contractació directa 

En aquest cas és l’usuari final el que, un cop redactats els projectes, s’encarrega de la contractació dels diferents industrials, i confia la direcció de les obres i instal·lacions al tècnic redactor.

Pros:

• Evita que els tècnics directors de l’obra siguin jutge i part.

• Normalment s’encarreguen les diferents partides a empreses de confiança amb les que s’ha treballat prèviament.

• El control és directe.

 Contres:

• Es necessiten coneixements tècnics en múltiples matèries per poder triar els millors pressupostos.

• La coordinació de les obres es pot veure perjudicada afectant els terminis de lliurament.

• La inevitable partida d’imprevistos sol créixer.

4 Projecte sense direcció tècnica i contractació directa

És freqüent en el cas d’obres i instal·lacions de poca entitat.

L’usuari final s’encarrega de la contractació dels diferents industrials, però assumint la direcció tècnica i la coordinació dels diferents industrials .

Pros:

• Evita que els tècnics directors de l’obra siguin jutge i part.

• Normalment s’adjudiquen les diferents partides a empreses de confiança amb les que s’ha treballat prèviament.

• Que la presa de decisions la realitzi directament l’usuari final permet ajustar al màxim els petits detalls d’execució.

 Contres:

• Es necessiten coneixements tècnics en múltiples matèries per triar els millors pressupostos i prendre decisions a peu d’obra.

• La coordinació de les obres es pot veure perjudicada afectant els terminis de lliurament.

• La inevitable partida d’imprevistos sol créixer.

• La càrrega de treball per a l’usuari final es veu incrementada de forma important.

• No solen obtenir pressupostos més avantatjosos.

CONCLUSIONS

Abans de decidir-nos per un model concret convé analitzar les dimensions i dificultat del projecte per avaluar si la capacitació tècnica de l’usuari final i la dedicació que requeriran els treballs són suficients per dur a terme l’obra.

L’estalvi en la direcció d’obra tècnica qualificada pot ser un error que comporti sobrecostos importants en rectificacions un cop finalitzada l’obra.

La nostra experiència ens indica que un projecte ben dissenyat i ben executat sol aportar solucions més econòmiques i productives .

A Ofiprojet desenvolupem els projectes de disseny, execució i direcció d’obra, amb el coneixement de la normativa aplicable. Més info

Llicència d’obertura: Administració de Loteria

Finalitzats els tràmits d’obertura de JOCS POTA BLAVA, l’administració de loteria número 3 de El Prat de Llobregat, que s’ha traslladat a l’Avinguda Verge de Montserrat, 47.

De cara al proper sorteig del 22 de Desembre, els desitgem molta sort!!

Clica aquí si vols saber més sobre Llicències d’Obertura.

 

OFIPROJET per a MACSON

Hem finalizat els treballs per l’obertura de dues noves botigues MACSON al carrer Argenteria 4 de Girona i al carrer Sant Antoni 21 de Lleida.

Si vols saber més sobre els nostres serveis de Llicències d’Obertura, clica aquí.

 

OFIPROJET per al supermercat CHARTER del carrer Aribau

Obertura d’una franquícia de la Cooperativa Consum al carrer Aribau 62, amb la marca CHARTER.

 

 

Són 185 m2 de supermercat, on OFIPROJET ha elaborat el projecte tècnic d’obres, el disseny de les instal·lacions d’electricitat, ventilació i climatització, amb les legalitzacions corresponents, i l’obtenció de la Comunicació Prèvia d’inici de l’Activitat (annex III.2).

Si vols saber més sobre els nostres serveis de Llicències d’Obertura, clica aquí. Per conèixer més sobre el nostre servei d’Obres accedeix des d’aquí.

5 Apps imprescindibles al Smartphone D’Un Emprenedor

1. Evernote

L’armari de notes.

Sovint trobem a Internet pàgines web ( links ) que ens criden l’atenció i volem guardar-les per després o tenir-les a mà. El més habitual en aquests casos és donar-li a la ” estrelleta” del navegador i marcar com a favorit. Si bé, aquesta no és una mala idea, amb Evernote, a més de guardar el link d’una web en concret, podem també emmagatzemar la pàgina completa, una secció de text específica, l’article complet, etc. Aquestes ” captures”, podem organitzar-les en llibretes, adjuntar-hi el text que vulguem i etiquetar-les.

Però la clau d’Evernote es troba en la seva extensió “Evernote Web Clipper”, que es pot instal·lar en qualsevol navegador (Google Chrome, Firefox o Safari) i ens permet tenir totes les funcionalitats d’aquesta app, a cop de clic.

Les possibilitats d’Evernote van encara més enllà: també podem crear notes de text, gravar àudio i fer fotos o guardar imatges. En definitiva, Evernote és una navalla suïssa que no pot faltar al Smartphone.

Característiques :

Disponible per Android, iOS, BlackBerry i Windows Phone.

És totalment gratuïta per a tots els dispositius.

 

2. Webex

Videoconferències on the go!

Webex és una aplicació que ens permet assistir, programar i organitzar reunions des de qualsevol lloc on ens trobem mitjançant videotrucades en línia. Aquestes poden ser gravades i si ens interessa les podem descarregar o deixar emmagatzemades en el núvol.

 

Des de la pròpia aplicació també podem compartir pantalla, enviar missatges de text, moderar reunions i altres funcionalitats més que fan d’aquesta aplicació una de les més recomanades en la seva categoria.

 

Característiques :

Disponible per a Android, iPhone, BlackBerry i altres dispositius mòbils.

És gratuïta fins a 3 persones per reunió. Per a grups més grans, hi ha plans des de 15 € al mes.

 

3. Google Drive

El disc dur al núvol

 

Google Drive és una excel·lent alternativa a Dropbox. Igual que aquesta, Google Drive ens permet emmagatzemar en el núvol tot tipus d’arxius, amb l’avantatge de tenir-los online des de qualsevol punt i dispositiu (mòbil, ordinador, Tablet, etc.) quan accedim a l’aplicació.

 

Un dels avantatges que diferencien Google Drive enfront dels seus competidors, és la possibilitat d’editar documents en línia a través del seu servei Google Docs mitjançant el qual podem crear i gestionar documents de càlcul, text, presentacions, etc.

Característiques :

Disponible per Android i iOS, en Windows Phone hi ha solucions per tercers.

Aplicació gratuïta a tots els dispositius.

 

4. Asana

Treball en equip !

Asana és una excel·lent aplicació de gestió de projectes en equip. Permet compartir, planificar, organitzar i seguir l’evolució de cada tasca assignada.

Els projectes i tasques que configurem, es sincronitzaran amb tots els dispositius des dels que accedim a l’aplicació.

 

Característiques :

Està disponible per Android i iPhone. Disponible també en versió web.

L’aplicació és gratuïta, però també compta amb una versió Premium amb plans des de $ 50 mensuals fins a 15 membres.

 

5. QuickBooks

Un vell conegut de les finances

L’aplicació que ens permet gestionar les nostres finances d’una manera molt més senzilla. QuicBooks compta amb un munt de funcionalitats enfocades a l’administració de tasques comptables, des de registrar transaccions simples fins a elaborar informes avançats de resultats d’un període, comparacions i anàlisis.

Aquesta aplicació està dirigida especialment a mitjans i petits negocis que busquen una solució senzilla i que no requereixi de coneixements avançats per gestionar els seus comptes.

 

Característiques :

Disponible per a dispositius Android i iPhone.

QuickBooks és una aplicació de pagament que compta amb plans des 12,95 $ al mes.

Aprovada la modificació del Pla Especial d’Establiments de Concurrència Pública, hosteleria i altres activitats del Districte de Ciutat Vella

El passat dilluns 16/09/2013 va ser publicat en el BOPB el text definitiu de la Modificació del Pla d’usos del Districte de Ciutat Vella, que regula la implantació de certes activitats en els carrers del nucli antic de la ciutat de Barcelona, amb l’objectiu de garantir la varietat comercial i evitar la especialització turística en aquesta zona de la ciutat.

Els canvis respecte de l’anterior Pla d’Usos (2010) son mínims. Tanmateix, cal destacar la definició de certes àrees que es pretenen dinamitzar i on s’han eliminat les restriccions d’implantació d’activitats de restauració.

S’estableixen zones de tractament específic on s’admet l’obertura de nous establiments de restauració i de comerç alimentari amb degustació. Aquestes son:

S’admet la implantació de nous restaurants i bars-restaurants amb la única restricció que disposin de una zona de públic no inferior als 50 m2.

• Entorn del Pou de la Figuera i Santa Caterina (Zona ATE 2.1)

• Plaça de George Orwell (Zona ATE 4.1)

• Gardunya (Zona ATE 6.1)

• Entorn de la Plaça Salvador Seguí, carrers Robadors i Sant Ramon i Marqués de Barberà (Zona ATE 8.1)

S’admet la implantació de nous bars i bars amb restauració menor i s’implanta una restricció horària especifica de 06:00 a 00:30h.

• Entorn del Call (Zona ATE 3.1)

S’admet la implantació de nous establiments de comerç alimentari amb degustació.

• Porxos de la Boqueria (Zona ATE 5B.1)

La possibilitat d’obertura de nous locals és una esperada reivindicació del sector de la restauració, i a més proporcionarà millores i dinamitzarà les zones degradades del districte més turístic de Barcelona. És una bona oportunitat de negoci per als emprenedors.

Us recordem que OFIPROJET pot assessorar-vos i acompanyar-vos en tot el procés d’implantació en nous locals. 40 anys d’experiència i milers d’expedients resolts ens avalen. Per a més informació sobre els nostres serveis, cliqueu aquí.

Llicència d’Obertura i Direcció Tècnica de Ofiprojet per Bobo Choses

La marca de roba infantil BOBO CHOSES s’ha instal·lat a l’antiga fàbrica de Juguetes Borras a Mataró, realitzant una fantàstica reforma dels més de 500 m2, en consonància amb el seu estil.

Des d’OFIPROJET hem coordinat els industrials i obtingut tots els permisos necessaris, tant de les instal·lacions com per l’activitat.

Des de la primera col·lecció en el 2009 tot han estat èxits, i ja són presents a més de 30 països, a les principals e-shops de moda infantil i són habituals a les revistes de més prestigi del sector.

Els desitgem molts més èxits i us convidem a visitar-los a www.bobochoses.com

Si vols saber més sobre els nostres serveis de Llicències d’Obertura, clica aquí. Per conèixer més sobre el nostre servei d’Obres accedeix des d’aquí.

Canvi de nau industrial o com estalviar costos en temps de crisi

Una de les obligacions de l’empresari és optimitzar els recursos destinats al funcionament de l’empresa, i això passa pel cost del local o nau industrial.

A causa de les circumstàncies econòmiques, el sector immobiliari en general, però molt particularment les naus industrials disponibles han rebaixat els preus tant de lloguer com de compra de forma molt significativa.

Actualment a OFIPROJET tenim nombrosos projectes en marxa d’empreses que traslladen les seves instal·lacions, amb estalvis d’entre el 40% i el 60% en el lloguer mensual. L’amortització de les despeses del trasllat és ràpida i en la majoria de les ocasions la ubicació, i les instal·lacions de la nau o local milloren en gran mesura.

Però, en el moment de triar la nau o local comercial és MOLT IMPORTANT que es realitzi un assessorament tècnic previ de les condicions que han de complir les instal·lacions. Fins i tot una valoració de quines partides ha d’assumir la propietat per adequar-les a la nova activitat.

En aquest sentit, al nostre blog podeu trobar informació que us pot ser d’utilitat. No deixeu de consultar a la pestanya RECURSOS de la nostra web la recopilació de normativa a aplicar per desenvolupar els projectes de noves activitats.

I en tot cas, si us decidiu a traslladar les vostres instal·lacions a un nou emplaçament, us recomanem que consulteu el nostre equip de tècnics que us poden assessorar sobre l’opció més adequada.

A més, i atès que estem en permanent contacte amb el sector industrial, podem col·laborar en el procés de la recerca de l’immoble més adequat per a les vostres necessitats. Disposem de nombroses referències de propietaris de naus industrials i locals comercials.

 

Ofiprojet a la Festa de la Llibertat amb Òmnium Cultural

Aquest any tornem a col·laborar amb Òmnium Cultural en diverses tasques tècniques necessàries per la preparació de la Festa per la Llibertat que es celebra al voltant de l’Arc de Triomf i pel passeig Lluís Companys.

Hem redactat els projectes corresponents a la llicència ambiental, la instal·lació elèctrica i el Pla d’Autoprotecció (PAU).

Durant tota La Diada Nacional de l’Onze de Setembre, es succeiran actes com tallers populars i infantils, dinars, actuacions musicals i el concert que posarà el punt-i-final als actes de l’11 de setembre a Barcelona.

A http://www.omnium.cat/www/omnium/ca.html, teniu tota la informació.

La Idea de Negoci, clau per a l’èxit empresarial

Per obrir-se pas en una societat tan competitiva com l’actual, partim amb avantatge si la nostra idea de negoci és innovadora i comporta un producte o servei diferenciat dels existents.

Diferenciar-nos de la competència és un dels objectius bàsics en una nova línia de negoci.

Per competir amb èxit en una fase inicial davant les empreses consolidades del sector, és fonamental fer-ho en aquells productes o serveis en què la competència no està ben posicionada.

Hem de posar-nos en la pell dels nostres clients i descobrir aquelles necessitats i aquests petits detalls que la nostra competència no ha sabut satisfer.

Emergir en el mercat amb un producte o servei diferent ja diu molt a favor de la nostra empresa. Perquè la nostra oferta assoleixi l’èxit hem de conèixer bé les necessitats i gustos dels nostres clients potencials per tal de captar la seva atenció.

Hem d’utilitzar tots els recursos al nostre abast que ens permetin realitzar una anàlisi detallada de les tendències en el nostre sector.

Hem d’assegurar que el nou producte o servei que volem llançar serà del grat dels nostres clients.

Una gran idea només ho és si és factible en tot el seu recorregut fins a la seva posada en pràctica.

Tots els detalls són importants, i en aquesta fase hem d’estar especialment atents a les aportacions dels nostres col·laboradors.

… I en el pròxim capítol ………

El coneixement del sector.

Publicacions anteriors de la sèrie:

L’Empresari neix.

L’Empresari es fa.

L’Empresa.

Els socis

Les aportacions dels socis.

El líder

Els col · laboradors

Pros i contres de l’empresari individual

Diferents perfils del insubstituïble

 

 

Page 2 of 6123 »